Trello Bewertungen: 4.4/5 – Solide Wahl

Die Fähigkeit, laufende Projekte und die Kommunikation auf allen Ebenen zu managen.

Die Benutzeroberfläche und die Komplexität der Software. Wir sind zu monday.com gewechselt und seitdem ist alles viel einfacher.

Es ermöglicht, den Überblick über aktuelle Arbeitsabläufe und Aufgaben zu behalten und Informationen unternehmensweit zu kommunizieren.

Sehr einfach und intuitiv, erfüllt es Ihre grundlegenden Organisationsbedürfnisse.

Es ist ein eingeschränktes Werkzeug, das für Kanban-Ansichten sehr nützlich ist, aber weniger geeignet, wenn man ein komplexeres Projekt erstellen möchte.

Es hilft Teams, Aufgaben zu organisieren und zu priorisieren, wodurch die Nachverfolgung von Aktionsplänen erleichtert wird.

Das Atlassian-Team hat mit Trello eindeutig die Initiative im Bereich agiler Methoden ergriffen. Trello ist benutzerfreundlich und eignet sich ideal zur Verwaltung kleiner Aufgaben oder Sprints. Aufgaben lassen sich einfach per Drag & Drop in die Spalten „Zu erledigen“, „In Bearbeitung“, „Erledigt“ und weitere anpassbare Spalten verschieben. Kommentare, Anhänge und Benutzererwähnungen können hinzugefügt werden.

Bei der Entwicklung eines Startups oder eines komplexeren Produkts von Grund auf kann die Bedienung aufgrund der eingeschränkten Funktionen recht umständlich sein. Ich bevorzuge Jira (ebenfalls kostenlos für kleine Teams), da es umfangreichere Möglichkeiten für Backlog-Pflege, Story Points, Roadmaps usw. bietet. Die Texteinrückung könnte allerdings verbessert werden.

Es hat sich für die ersten Sprints bei sehr kleinen Produktversionen als äußerst nützlich erwiesen. Zu den Vorteilen gehören: Benutzerfreundlichkeit, Anhänge, Benutzererwähnungen und Kommentare.

Trello bietet eine ansprechende Benutzeroberfläche und eine Vielzahl an Tools. Es unterstützt uns bei der Verwaltung unseres Remote-Teams und ermöglicht es uns, Projekte individuell zu gestalten und zuzuweisen. Kurz gesagt: Es hilft uns, Teams besser zu trennen als vergleichbare Plattformen.

Es gibt viel zu viele Funktionen. Ich finde Trello überhaupt nicht intuitiv. Im Gegenteil, es bremst meine Produktivität sogar aus. Vor Trello habe ich einem Kollegen einfach einen Google Drive-Link per E-Mail geschickt. Um das Gleiche mit Trello zu tun, muss ich erst zum richtigen Board navigieren, dort eine Karte mit einer Beschreibung erstellen, das Google Drive-Dokument in die Karte importieren und dann meinen Kollegen hinzufügen. Warum sollte man sich unnötig Arbeit machen, nur um produktiver zu sein?

Trello bietet mehr Transparenz für Teammitglieder, die nicht direkt an einem Projekt beteiligt sind. Dadurch werden E-Mail-Postfächer übersichtlicher, während gleichzeitig das gesamte Team Zugriff auf die Projekte hat.

Ich fand Trello nicht hilfreich. Die Software ist verwirrend und schwierig zu bedienen.

Das Projektboard im Post-it-Zettel-Stil schien keine kollaborative Atmosphäre zu schaffen. Wir konnten es für das Projektmanagement nicht erfolgreich einsetzen.

Wir hofften, gemeinsam Projekte mit vielen Beteiligten zu managen.

Trello eignet sich hervorragend zum Organisieren und Planen. Es ist besonders gut geeignet, wenn sich die Aufgaben überschneiden.

Mir gefällt nicht, dass Trello so kompliziert ist und mir nicht besonders einzigartig erscheint. Es gibt viele andere Programme, die eine bessere Teamkommunikation und -planung ermöglichen als Trello.

Trello hilft mir, die Bedürfnisse verschiedener Kunden zu organisieren. Wenn ein Teammitglied an einer anderen Sache arbeitet, kann ich eine Anfrage in dessen Trello-Tab einfügen, und es wird sie sehen.

Das Teilen und die Benutzererfahrung sind sehr reibungslos, Änderungen werden sofort übernommen.

Redundant mit Office- und Outlook-Planer- sowie Aufgabenlisten-Apps, die HIPAA-konform in unser CRM integriert sind.

Nicht so gut wie ein integriertes Tool, das in unserer 365-Umgebung funktioniert.

Man kann damit Details zu jeder Aufgabe hinzufügen, was die Unterscheidung erleichtert. Außerdem lassen sich Erinnerungen einstellen, und die App ist sehr mobilfreundlich. Ich selbst nutze sie hauptsächlich auf meinem iPad und iPhone.

Ehrlich gesagt gefällt mir nicht, dass die Aufgaben so viele Informationen erfordern und die Einrichtung so viel Zeit in Anspruch nimmt.

Ich betreue einen Social-Media-Account und es ist wichtig, die täglichen Aufgaben und die Terminplanung organisiert zu haben. Dieses Tool ist für mich unverzichtbar und ersetzt ein kleines Stück Papier, das ich normalerweise verwenden würde.

Mir gefällt, dass es separate Aufgaben und Listen gibt.

Ich glaube, ich bin einfach ein Papiermensch, wenn es um Post-its geht. Ich verliere mich eher im Organisieren als im Erledigen.

Mehrere Personen arbeiten am selben Projekt und verfolgen den Fortschritt und die Gedanken.

Trello ist okay, es eignet sich gut zur Verwaltung einfacher und kleiner Aufgaben für ein kleines Team, aber für eine große Gruppe ist es nicht wirklich geeignet.

Trello bietet nicht die beste Möglichkeit, Projekte teamübergreifend effizient zu verwalten. Aufgabenmanager wie Asana sind da besser geeignet.

Für die Projektverwaltung großer Teams ist es nicht optimal. Der Vorteil von Trello liegt darin, dass man mit einem kleineren Projektmanagement-Tool ein Team vergrößern kann.

Die Boards und Karten ermöglichen es den Nutzern, organisiert zu bleiben und stets auf dem gleichen Stand zu sein. Wenn Sie eine Aufgabenliste mit Ihrem Team teilen, bietet Trello

Anhänge und Karten werden unübersichtlich, wenn sie sehr detailliert sind. Die Suchfunktion ist meiner Meinung nach schwierig, da einige Informationen ausgeblendet sind.

Teamübergreifende Kommunikation für eine Produkteinführung. Trello sorgt für übersichtliche Kommunikation auf Karten.

Ich habe noch nichts gefunden, was mir daran gefällt.

Ich hasste die ständigen E-Mails, die ich erhielt.

Das Trekking hat mir durch die Unmenge an E-Mails nur noch mehr Arbeit beschert.

Es ist einfach zu bedienen und erfordert nur wenig Schulungsaufwand.

Für SSO und andere Sicherheitsfunktionen müssen Sie auf die Enterprise-Version upgraden und den vierfachen Preis zahlen.

Kanban-Boards, Teamorganisation

Nichts. Ich fand es umständlich und unpraktisch.

Zu viele Karten, die dupliziert werden könnten, schwierige Aufbewahrung historischer Dokumentenkopien, schwer nachzuvollziehende Revisionshistorie.

Keine Präsentation

Ich fand das Tool kaum hilfreich. Wir nutzten es zwar abteilungsweit zur Zusammenarbeit, aber für mich wirkte es wie eine reine Aufgabenliste.

Mir gefiel die gesamte Organisation nicht; es wirkte wie eine aufgeblasene To-do-Liste. E-Mails erschienen mir effizienter.

Projektmanagement und teamübergreifende Zusammenarbeit bei der Bearbeitung großer Projekte

Es ist sehr schwierig, den Überblick über die Dinge ordentlich zu behalten.

Alles. Es ist sehr schwierig, den Überblick über die Dinge ordentlich zu behalten.

Meine alltäglichen Aufgaben – bis ich Asana entdeckt habe, was VIEL einfacher ist.

Trello hat eine einfache Struktur und ist leicht verständlich. Es eignet sich gut für einfache Boards.

Versendet zu viele E-Mails und ist nicht geeignet für komplexes Projekt- und Aufgabenmanagement

Wir verwenden Trello, um ein Willkommensboard für neue Mitarbeiter unseres Unternehmens zu erstellen.

Trello bietet eine gute visuelle Übersicht über die Projekte in der Warteschlange.

Man muss schon etwas genauer nachforschen, um herauszufinden, wer für welchen Teil eines Projekts verantwortlich ist.

Ich nutze die Vorteile von Trello derzeit noch nicht.

Mir gefällt, dass man mit Trello sowohl offline als auch online alles ganz einfach organisieren kann. Das ist ein riesiger Vorteil! Ich nutze es zu Hause offline, um meine Zeit und die meiner Kinder zu organisieren.

Ich würde ungern für eine Präsentations-App bezahlen, es gibt viele kostenlose Alternativen. Abgesehen davon gibt es nichts, was mir an der App nicht gefällt.

Organisation mehrerer Projekte und deren Austausch zwischen Teams.

Ich mag dieses Programm überhaupt nicht. Asana funktioniert viel besser.

Es ist einfach nicht benutzerfreundlich. Es fehlen viele Funktionen.

Es gibt kein wirkliches Problem, das dadurch gelöst wird, dass ich es nicht gerne benutze.

Trello ist der ultimative Ort, um all Ihre wirklich guten Geschäftsideen festzuhalten – ob aus der Vergangenheit, Gegenwart oder Zukunft.

Trello kann mit der Zeit etwas unübersichtlich werden, genau wie dein Gehirn.

Trello hilft definitiv dabei, all diese Ideen festzuhalten, die man dann später verfeinern und detaillierter umsetzen kann.

Es war einfach, die Dinge zu sortieren, aber letztendlich haben wir aufgehört, es zu benutzen, weil wir die Dinge besser miteinander besprechen konnten.

Für unser Arbeitsprojekt war es nicht besonders nützlich.

Es wurde für die Kommunikation im Rahmen eines größeren Arbeitsprojekts zur Entwicklung von Storyboards verwendet, was gut war. Ich denke, es eignet sich gut für die ersten Planungsphasen, aber für die Umsetzung ist es nicht optimal.

Trello hilft dabei, die einzelnen Elemente Ihrer Aufgabenliste zu verfolgen und gegebenenfalls auch den jeweiligen Produktionsstatus zu erfassen.

Ich arbeite am besten mit mehr Automatisierung für Routineaufgaben und bevorzuge mehr Kontrolle über Arbeitsabläufe, Aufgaben und Ereignisauslöser; Trello eignet sich einfach nicht für all diese Dinge.

Aktuell erfassen wir die Aktivitäten der Mitarbeiter, was sich bisher nur als nützlich erwiesen hat, um deren Aufgaben zu dokumentieren. Trello ist größtenteils manuell, mit sehr wenigen Automatisierungs- oder Workflow-Funktionen, und das wird zunehmend zum Problem.

Es ist übersichtlich gestaltet und man kann Eltern- und Kinderkarten problemlos einander zuordnen.

Mir gefällt nicht, dass dies die Notwendigkeit von E-Mails nicht ersetzt – Anhänge sind stark vom Original abgewandelt, und obwohl es die Projektorganisation erleichtert, muss das Team weiterhin per E-Mail kontaktiert werden, was zu Doppelarbeit führt, da es keine Komplettlösung für die Teamkommunikation darstellt.

dafür sorgen, dass das Team auf dem gleichen Stand ist

Unser Team hat vorher keinerlei Aufgabenmanagement-Tool verwendet, daher hat uns der Einstieg mit Trello schon etwas geholfen.

Das Teilen von Listen kann schwierig sein, und das Teilen zwischen Nutzern ist mühsam. Die Benutzerführung ist insgesamt nicht sehr angenehm, sie ist nicht intuitiv, und ich musste viel öfter als nötig einfache Fragen googeln.

Es half beim Aufgabenmanagement, insbesondere bei Projekten ohne klar definierte Parameter.

Hmm, es ist einfach, Aufgaben zu verschieben, zum Beispiel von „In Bearbeitung“ zu „Abgeschlossen“.

Es ist sehr ärgerlich, wie viele Aufgaben eingerichtet und zugewiesen werden können. Es scheint, als könne das jeder.

Aufgabenmanagement. Es scheint tatsächlich zu funktionieren.

Die Benutzeroberfläche ist dank ihrer Animationen und Reaktionsschnelligkeit sehr angenehm zu bedienen. Klicks werden sofort erkannt, und die visuelle Darstellung Ihrer Aktionen ist klar und unmittelbar. Es gibt kaum Einschränkungen hinsichtlich der Inhalte, die Sie einfügen und anhängen können (viele Dateitypen werden unterstützt). Das Tool ist sehr anpassbar und erfordert nur wenig Einrichtung oder Konfiguration für den Einstieg – es ist also sofort einsatzbereit.

Die Automatisierungsmöglichkeiten sind extrem begrenzt, und der Workflow ist völlig unzureichend. Im Vergleich zu anderen Automatisierungs- oder Workflow-orientierten Tools, die ich verwendet habe und intern einführen möchte, ist Trello deutlich unterlegen. Das führt zu vielen manuell versendeten Erinnerungs-E-Mails, da Trello dies nicht automatisch und effizient erledigt. Unser Team verpasst ständig Deadlines aufgrund mangelhafter Benachrichtigungssysteme, unklarer Inhaltsanhänge und Bearbeitungen sowie Verwirrung darüber, wie man zu einer Aufgabe oder Karte hinzugefügte Materialien findet oder herunterlädt. Insgesamt ist das Tool zwar einfach zu bedienen, aber es ist schwierig zu verstehen, wie man es richtig einsetzt und die korrekte Anwendung durchsetzt.sage Die Nutzung im gesamten Team ist mühsam. Jeder ist auf seine eigene Art und Weise und nach seinen eigenen Vorlieben mit dem Tool unterwegs, was die Erreichung der Gruppenziele zusätzlich erschwert.

Das Team versucht, die Erstellung/Produktion von Marketinginhalten zu optimieren. Ich habe bisher kaum von Vorteilen gehört, außer dass Verantwortlichkeit geschaffen wird und man bei Verzögerungen mit dem Finger auf andere zeigen kann, indem man sagt: „Das steht doch im Trello-Board.“ Das ist kaum ein Nutzen und führt nur zu Verwirrung und Konflikten.

Ich mag an Trello nicht viel, aber einer der wenigen Pluspunkte ist, wie einfach man ein neues Board erstellen kann. Wir hatten eine neue Büroleiterin, und ich habe innerhalb weniger Minuten ein Board für sie erstellt.

Fast alles andere – Man kann keine mehreren/Zwischentermine für ein Projekt festlegen – Man kann Projekte nicht nach Fälligkeitsdatum sortieren – Man kann Projektkomponenten keine Personen zuweisen, um zu sehen, wer zuständig ist – Es gibt keine Möglichkeit zu filtern, um zu sehen, was heute fällig ist oder woran ich als Nächstes arbeiten sollte – Es gibt keine Möglichkeit, die Projekte jedes Teammitglieds und die überfälligen Projekte einzusehen – Anhänge werden entfernt und zusammengefasst, sodass es schwer ist zu erkennen, auf welche Datei sich jemand bezieht – Ich finde einfach nichts!

Ursprünglich als Projektmanagement-Tool für eine Einzelperson gedacht, hat es sich mit dem Wachstum des Teams gehalten, ist aber selbst für ein 4-köpfiges Team völlig unzureichend, geschweige denn für die 25 Personen, die es aktuell nutzen. Selbst für einfache Aufgaben wie die Nachverfolgung von Büroarbeiten für unsere Verwaltung ist es schwer zu bedienen, da man Aufgaben weder priorisieren noch nach Fälligkeitsdatum sortieren oder filtern kann.

Die Organisation verschiedener Aufgaben, das Hinzufügen weiterer Komponenten und die Anpassung an unterschiedliche Aktivitäten gestalteten sich einfach. Es schien jedoch schwieriger, das gesamte Team davon zu überzeugen. Auch das Google-Plugin spielte eine Rolle.

Es schien schwieriger zu sein, das gesamte Team dazu zu bringen, dies zu übernehmen.

Projektmanagement im gesamten Team

Sie können Dateien so veröffentlichen, dass auch Personen außerhalb der Organisation sie einsehen können.

Es ist äußerst frustrierend, herauszufinden, wie man neue Karten und Themenbereiche erstellt. Auch das Bearbeiten von Karten gestaltet sich umständlich und ist alles andere als intuitiv oder benutzerfreundlich. Selbst das Öffnen von Excel-Dateien ist sehr umständlich.

Alle Dateien an einem Ort mit Personen außerhalb der Organisation teilen.